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Lancement du programme de bourses de recherche olympique avancée 2020/2021

Getty Images
Date
22 nov. 2019
Tags
Educateurs
Le Centre d’Études Olympiques du CIO (CEO) a lancé une nouvelle édition du Programme de bourses de recherche olympique avancée, destiné aux chercheurs confirmés engagés dans des projets sur l’Olympisme.

L’objectif principal

Promouvoir la recherche avancée sous l’angle des sciences humaines ou sociales et menée par des chercheurs confirmés dans des domaines de recherche prioritaires définis chaque année par le CIO. Pour le concours 2020/2021, les onze thèmes prioritaires de recherche suivants ont été identifiés, traitant de domaines d’activités clés du CIO :

  1. La santé psychologique et émotionnelle des athlètes d'élite après la retraite : programmes de sensibilisation, d'intervention et de prévention pour protéger les athlètes.

  2. Les implications d'ordre éthique, juridique et social des technologies qui améliorent les performances, telles que les outils de modification des gènes (par ex. CRISPR) et les outils de neuro-stimulation, sur l'avenir des performances sportives et la sécurité des athlètes.

  3. La double carrière des athlètes – Analyse de l'impact d'une double carrière en termes de performances sportives, sur la base du vécu d'athlètes originaires de différents pays et milieux socio-économiques et pratiquant divers sports.

  4. Le rôle des athlètes et des entraîneurs dans la lutte contre le harcèlement et les abus dans la sphère sportive et en dehors – Travaux de recherche menés sur l'expérience d'athlètes et d'entraîneurs représentant différents sports et pays, et identification des bonnes pratiques visant à promouvoir la pratique sportive pour tous en toute sécurité.

  5. Les obstacles et les défis auxquels doivent faire face, aux Jeux Olympiques d'été et d'hiver, les femmes entraîneurs de haut niveau, tous continents confondus – Travaux de recherche menés sur les obstacles auxquels se heurtent les femmes et identification des bonnes pratiques visant à recruter et fidéliser les femmes comme entraîneurs aux Jeux.

  6. Sensibilisation à l'éthique et à l'intégrité dans le sport au sein du Mouvement olympique – Analyse des moyens et méthodes visant à garantir que les règles et principes en matière d'éthique et d'intégrité sont transmis et appliqués efficacement par les Fédérations Internationales et les Comités Nationaux Olympiques. (Pour plus d'informations sur les règles établies par le Mouvement olympique en matière d'éthique et d'intégrité, cliquez ici.)

  7. Contribution du Mouvement olympique, de la sphère sportive et/ou du secteur en charge du développement du sport aux objectifs de développement durable – Analyse de l'impact des initiatives lancées dans le domaine du sport, en particulier au niveau local.

  8. Le rôle joué par le sport dans le cadre de la protection et du bien-être des jeunes réfugiés et des jeunes déplacés à l'intérieur de leur propre pays – Comment des lieux sûrs pour la pratique sportive et des programmes axés sur "le sport pour protéger" peuvent-ils contribuer à la protection des filles et des garçons ? (Pour de plus amples informations sur le sujet, merci de consulter l'ouvrage intitulé "Sport for Protection Toolkit: Programming with Young People in Forced Displacement Settings", préparé par le HCR, le CIO et Terre des hommes.)

  9. Évaluation de l'héritage olympique – Étudier l'héritage à l'aide d'approches empiriques, fondées sur des données. La priorité sera accordée aux études portant sur les éditions des Jeux Olympiques encore insuffisamment documentées : Jeux d'été organisés durant la période 1972-2004, Jeux d'hiver organisés durant la période 1968-2006 et candidatures olympiques. ([1]* )

  10. Héritage olympique immatériel – Examen des changements à long terme amorcés à la suite de la tenue des Jeux Olympiques ou des Jeux Olympiques de la Jeunesse en termes de : a) compétences, connaissances et réseaux ; b) politiques et gouvernance ; et c) propriété intellectuelle. Les études doivent être empiriques et porter sur des éditions des Jeux Olympiques, des Jeux Olympiques de la Jeunesse ou des candidatures olympiques datant d'au moins quatre ans (c'est-à-dire des éditions de 2016 ou avant). ( * )

  11. Promouvoir l'héritage olympique – Examiner de quelle manière l'héritage olympique matériel et immatériel est promu et célébré au cours des années/décennies qui suivent l'accueil des Jeux. ( * )

Dossiers peut envoyer sa candidature ?

Les enseignants universitaires, maîtres de conférences et autres chercheurs ayant obtenu leur doctorat, occupant actuellement une fonction universitaire/de chercheur et/ou rattachés à une université.

Comité de sélection

Le comité de sélection du concours est composé d'experts mondialement reconnus pour leur participation active à des études olympiques. L’administration concernée du CIO et des pairs académiques participent également au processus de sélection.

La procédure d’évaluation et de sélection ainsi que la liste des répondants académiques qui ont participé au programme jusqu’ici sont disponibles ici.

Dossiers de candidature

Les dossiers de candidature complets, y compris le formulaire de candidature et les annexes, devront parvenir au CEO au plus tard le 31 janvier 2020. Le règlement ainsi que le formulaire officiel de candidature sont disponibles sur notre site internet.

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Le Programme de bourses de recherche olympique avancée est l’un des deux programmes de recherche géré par le Centre d’Études Olympiques du CIO. Afin d’en savoir plus sur les autres opportunités de recherche, veuillez cliquer ici.

Pour en savoir plus sur le Centre d’Études Olympiques, veuillez consulter nos pages internet. Si vous êtes intéressé par nos collections, nous vous invitons à découvrir l’Olympic World Library (OWL), un catalogue de bibliothèque entièrement dédié à la connaissance olympique et permettant l’accès à plus de 35 000 titres de documents officiels et académiques, dont plus de 9 000 sont disponibles en ligne.

* Nous invitons les candidats à consulter les précédents travaux de recherche financés par une bourse (voir ici sous « Sustainability and Legacy » - document disponible en anglais uniquement) et à proposer de nouveaux axes et/ou domaines d’analyse.

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