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Développement durable

Des denrées alimentaires aux uniformes en passant par les contrats de parrainage, les guides du CIO contribuent à l'adoption de pratiques d'achat durables

Le Comité International Olympique (CIO) vient de publier deux guides qui aideront les comités d'organisation des Jeux Olympiques (COJO) et les autres composantes du Mouvement olympique – en particulier les Fédérations Internationales (FI) de sport et les Comités Nationaux Olympiques (CNO) – à s'approvisionner en biens et en services en ayant recours à des pratiques qui se traduisent par des résultats positifs sur les plans social, environnemental, éthique et économique.


Parues à l'occasion de la Journée mondiale de la Terre, célébrée le 22 avril chaque année, ces nouvelles publications viennent enrichir la série de guides sur la durabilité préparés par le CIO à l'intention des COJO et des autres membres du Mouvement olympique. Elles complètent le Code des fournisseurs du CIO, lequel fixe les exigences auxquelles les fournisseurs du Comité doivent satisfaire s'agissant des droits de l'homme, des conditions de travail, de la gestion des déchets, du transport et de l'éthique.

"Dans le monde actuel, où tout est de plus en plus interconnecté, il est crucial d'intégrer des considérations d'ordre environnemental, social et éthique dans nos processus d'achat de biens et de services", a déclaré Michelle Lemaitre, responsable de la durabilité au CIO. "Ces considérations ne sont plus une option – elles font partie intégrante des Jeux Olympiques modernes et elles vont rapidement être la seule façon de mener à bien nos activités. Nous espérons que ces nouveaux guides aideront les organisateurs des Jeux Olympiques et le mouvement sportif dans son ensemble à adopter une approche plus cohérente et durable dans leurs décisions d'achat et à devenir une source d'inspiration et un modèle pour autrui."

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On entend par approvisionnement durable l'achat de biens et de services qui répondent aux besoins de l'organisation tout en produisant des résultats positifs sur les plans social, environnemental, éthique et économique, par exemple : réduire l'impact de l'organisation en "faisant plus avec moins" ; tenir compte de la façon dont les biens sont produits, achetés et détruits ; choisir des emballages réutilisables ou recyclables ; et veiller au plein respect des droits de l'homme tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Le guide intitulé "Olympic Games Guide on Sustainable Sourcing" a pour but de sensibiliser les COJO aux exigences et aux attentes du CIO en termes d'achats durables et à y répondre. Il est destiné à tous ceux qui doivent se procurer des biens et des services nécessaires à l'accueil des Jeux Olympiques, que ce soit des produits traditionnels comme les uniformes, le mobilier, l'aménagement, les denrées alimentaires, ou encore des biens obtenus via des contrats d'exclusivité avec des fournisseurs, des articles de marque, des cadeaux, sans oublier les services de diffusion ainsi que les marchandises proposées dans le cadre des accords de parrainage. Cet ouvrage fait partie de la série de guides sur les Jeux Olympiques publiés par le CIO pour aider les COJO à planifier et organiser avec succès les Jeux Olympiques et Paralympiques.

Le guide intitulé "Sustainable Sourcing in Sport" s'adresse quant à lui aux FI, aux CNO et au mouvement sportif dans son ensemble, lesquels pourront adopter, grâce à lui, des pratiques d'achat plus durables pour leurs activités quotidiennes. Il fait partie de la série "L'essentiel sur la durabilité" destinée au Mouvement olympique.

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Les deux guides fournissent des conseils détaillés et des recommandations point par point sur chacune des étapes du processus d'approvisionnement durable, à savoir : obtenir le soutien des hauts dirigeants, se fixer des priorités, définir des exigences en matière de durabilité et veiller au bon déroulement des opérations.

La durabilité est l'un des principaux piliers de l'Agenda olympique 2020 – la feuille de route stratégique pour l'avenir du Mouvement olympique. Les achats durables sont l'un des aspects essentiels de la Stratégie du CIO en matière de durabilité. Publié en 2017, ce document fixe un cadre pour l'intégration des principes de durabilité dans les trois sphères de responsabilité du CIO : le CIO en tant qu'organisation, le CIO en tant que propriétaire des Jeux Olympiques et le CIO en tant que chef de file du Mouvement olympique.

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