Le CIO, leader du Mouvement Olympique

Saviez-vous que le CIO organise des séminaires pour les Fédérations Internationales (FI) et les Comités Nationaux Olympiques (CNO) sur les questions de durabilité comme l’égalité devant l’eau, l’approvisionnement responsable et la gestion des émissions de carbone ?

Qu’il compile chaque année des études de cas à partir des initiatives de développement durable des FI et des CNO afin d’informer, de motiver et d’encourager la collaboration ?

Qu’il met en contact les FI et les CNO avec des spécialistes internationaux de la durabilité et qu’il produit une série de directives pour les aider à mieux cerner ce sujet ?

Ce ne sont là que quelques exemples, qui illustrent la façon dont le CIO aide le Mouvement olympique à intégrer la question de la durabilité dans ses organisations et ses opérations.

Cette page présente la sphère de responsabilité du "CIO, leader du Mouvement olympique", qui concerne plus particulièrement les activités des FI et des CNO.

Pour le "CIO, leader du Mouvement olympique", la stratégie du CIO en matière de durabilité définit cinq objectifs pour 2020, dont vous trouverez la liste ci-dessous. Rendez-vous sur ce site afin de suivre nos progrès.

• Mettre en place des mécanismes pour assurer l’échange des informations et des meilleures pratiques entre les acteurs du Mouvement olympique;
• Faciliter l’accès aux organismes spécialisés, afin de développer des directives et des solutions novatrices;
• Utiliser le programme de Solidarité Olympique pour aider les CNO à lancer des initiatives de durabilité;
• Mettre en place un programme d’ambassadeurs, notamment via les athlètes, pour sensibiliser le public à la question de la durabilité dans le sport;
• Présenter le rôle du Mouvement olympique dans le développement durable, à travers la collecte d’informations et l'établissement de rapports collectifs.

Depuis la publication de notre stratégie en matière de durabilité au début de l’année 2017, d’importants progrès ont été réalisés. Ces avancées sont décrites dans le rapport du CIO sur la durabilité, présenté en octobre 2018. Des mises à jour seront régulièrement effectuées ici même par le biais de vidéos, d’interviews, d’articles et de documents officiels.

Si les cinq objectifs décrits ci-dessus ont pour horizon l’année 2020, nous sommes pleinement conscients de la nécessité de nous montrer ambitieux sur le long terme.

C’est la raison pour laquelle nous avons rédigé des orientations stratégiques pour 2030. Cet horizon est opportun, car il prend en compte la durée de la procédure de candidature pour les Jeux Olympiques et la préparation. Il correspond en outre au calendrier des Objectifs de développement durable fixés par les Nations Unies.

Ces orientations stratégiques représentent la vision du CIO pour le futur développement durable du CIO lui-même, des Jeux Olympiques et du Mouvement olympique. Elles représentent la contribution du CIO aux objectifs des Nations Unies.

En tant que "CIO, leader du Mouvement olympique", notre orientation stratégique pour 2030 a vocation à encourager et aider les acteurs du Mouvement olympique à développer un sport durable partout dans le monde et à mettre le pouvoir des athlètes et le symbole olympique au service de la durabilité par le sport.