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Le CIO a été fondé voici plus d'un siècle pour mettre le pouvoir du sport au service de l'humanité. Traditionnellement, les femmes n’étaient pas autorisées à participer aux Jeux, lesquels étaient exclusivement réservés aux hommes. Cependant, les temps ont changé et le CIO a joué un rôle important en faveur de l'émergence d'une tendance positive visant à valoriser la présence des femmes dans le sport.

Au cours des trente dernières années, le CIO a défendu la participation des femmes au sein du mouvement sportif, encourageant les Comités Nationaux Olympiques (CNO) et les Fédérations Internationales (FI) à renforcer la présence des femmes dans le sport, et ce à tous les niveaux.

Cette section retrace l’historique de la participation des femmes aux Jeux Olympiques et de leur accession à des postes à responsabilités.

Women in Rugby IOC/Ubald RUTAR

Les femmes aux Jeux

Le succès de la politique du CIO visant à soutenir la promotion des femmes dans le sport s'illustre notamment à travers la participation des athlètes femmes aux Jeux. Au cours des 30 dernières années, le nombre de femmes en lice aux Jeux a considérablement augmenté, passant de 26,1 % à Séoul en 1988 au chiffre record de 45,2 % à Rio en 2016. En octobre 2018, une étape historique a également été franchie : les Jeux Olympiques de la Jeunesse (JOJ) de Buenos Aires 2018 ont en effet été le premier événement olympique à compter le même nombre de femmes et d'hommes.

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L’un des vecteurs les plus importants de ce changement a été l’engagement du CIO à offrir davantage de possibilités aux femmes athlètes en ouvrant le programme olympique à plus d’épreuves féminines. Depuis 1991, les nouveaux sports souhaitant figurer au programme sont tenus d’inclure des épreuves féminines. Pour sa part, le CIO œuvre de concert avec les Fédérations Internationales (FI) afin d'encourager la présence des femmes dans le sport, en offrant notamment à ces dernières des occasions supplémentaires de participer aux Jeux.

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Grâce aux changements apportés récemment au programme des épreuves pour Tokyo 2020, la participation féminine passera à 48,8 %, avec un nombre d'épreuves mixtes multiplié par deux par rapport à l'édition de Rio 2016. Beijing 2022 proposera aussi une augmentation des épreuves féminines et mixtes pour atteindre le chiffre record de 45,44 % de participation féminine à une édition des Jeux d'hiver.

C'EST UN BOND EN AVANT. NOUS ÉCRIVONS UNE NOUVELLE PAGE DE L'HISTOIRE – AVEC UN NOMBRE ÉGAL D'HOMMES ET DE FEMMES PARTICIPANT POUR LA PREMIÈRE FOIS À UNE ÉDITION DES JEUX OLYMPIQUES OU DES JEUX OLYMPIQUES DE LA JEUNESSE. C'EST NON SEULEMENT UN GRAND PAS EN AVANT DANS LA MISE EN ŒUVRE DE L'AGENDA OLYMPIQUE 2020, MAIS C'EST AUSSI UN JALON IMPORTANT POUR LE SPORT FÉMININ ET POUR LE MOUVEMENT OLYMPIQUE DANS SON ENSEMBLE. Président Thomas Bach lors de la réunion de la commission exécutive du CIO,21 AOÛT 2015

Le CIO ne cherche pas seulement à atteindre la parité dans les chiffres. Il sait également que chaque occasion donnée au sport féminin et aux athlètes féminines aux Jeux Olympiques a un impact sur la promotion de l’égalité des sexes et sur les débouchés offerts aux sportives dans le monde entier.

À Rio, l’égalité des sexes a également fait partie de l’héritage des Jeux avec le projet 'One Win Leads to Another' ('Une victoire mène à une autre'), un projet communautaire né d’un partenariat avec ONU Femmes. Lisez l'article ici pour en savoir plus.

Un nombre croissant de CNO proposent également des programmes et bourses pour réduire les inégalités entre les sexes dans le sport. Certains de ces projets sont élaborés avec le soutien direct du CIO, par le biais de la Solidarité Olympique.

Femmes dirigeantes
LE RÔLE DU CIO EST D'ENCOURAGER ET SOUTENIR LA PROMOTION DES FEMMES DANS LE SPORT, À TOUS LES NIVEAUX ET DANS TOUTES LES STRUCTURES, DANS LE BUT DE METTRE EN ŒUVRE LE PRINCIPE DE L'ÉGALITÉ ENTRE HOMMES ET FEMMES. Charte olympique

Le CIO est parfaitement conscient du fait que l'égalité hommes-femmes aux Jeux Olympiques ne suffit pas. C'est pourquoi il investit dans des initiatives visant à augmenter le nombre de femmes occupant des postes à responsabilités.

Si les participants à la 5e Conférence mondiale du CIO sur la femme et le sport en 2012 ont souligné que le nombre d'athlètes féminines avait augmenté de façon exponentielle et que de nombreux programmes avaient été lancés et des ressources mobilisées pour la formation des femmes à l'exercice des responsabilités, ils ont toutefois regretté que le nombre de femmes élues à des postes décisionnels n'ait pas augmenté au même rythme que le nombre de femmes présentes sur l'aire de compétition.

La déclaration finale a rappelé :

  • la nécessité de faire accéder plus de femmes à des postes de direction et d'encadrement;
  • l'importance de donner un large écho à la décision du CIO d'associer égalité des sexes et bonne gouvernance au sein du Mouvement olympique;
  • la nécessité d'accroître la collaboration et les partenariats, en particulier avec les organisations de l'ONU, afin de promouvoir l'égalité des sexes.

Lire la Déclaration de Los Angeles.
Lire le rapport final de la Conférence de Los Angeles en 2012

Sur la base de la Déclaration de Los Angeles, et suite à la publication du Projet d’analyse du CIO sur la question de l’égalité des sexes avec ses 25 recommandations, le CIO a axé sa stratégie sur le développement des outils nécessaires à l'élection des femmes à des postes à responsabilités.

"Si nous voulons voir des changements, il faut qu'ils viennent d'en haut. C'est pourquoi il est essentiel que le CIO soit considéré comme un modèle à suivre. Si le CIO n'adoptait pas cette position, il serait très difficile de conduire le changement. Mais nous avons la chance d'avoir le soutien du président du CIO, Thomas Bach, et l'accent a été mis sur la réorganisation et la révision de cette problématique." Marisol Casado, membre du CIO et seule femme à la tête d'une Fédération Internationale régissant un sport d'été inscrit au programme olympique.

Le CIO continue à montrer l’exemple aux autres organes sportifs en augmentant le nombre de femmes siégeant à des postes de direction. La représentation féminine au sein des commissions du CIO est désormais passée à 42,7 %, un niveau historique, qui équivaut à une augmentation de 98 % depuis 2013. En 2018, les femmes ont occupé 30 fonctions de plus qu’en 2017 au sein des 26 commissions du CIO, et des femmes siègent à toutes les commissions désormais, tandis que la commission exécutive du CIO s’est féminisée, passant de 21,4 % de femmes en 2017 à 30,8 % en 2018. Depuis le 1er janvier 2019, le CIO compte 33 % de femmes parmi ses membres.

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Outre l'augmentation de la représentation féminine au sein de ses propres instances décisionnelles, le CIO organise des forums et des formations pour les femmes dirigeantes dans les Fédérations Internationales (FI), les fédérations nationales et les Comités Nationaux Olympiques (CNO) afin d'aider celles qui occupent des postes de cadres moyens et supérieurs à se porter candidates à des fonctions plus élevées.

En octobre 2017, le CIO a également lancé la plateforme en ligne pour la promotion des femmes dans le sport – une communauté en ligne et un réseau pour les défenseurs de l'égalité des sexes, qui vise à sensibiliser le Mouvement olympique à cette question, tout en encourageant la mise en œuvre des recommandations sur l'égalité des sexes. Le réseau s'est engagé à partager les meilleures pratiques, les réussites, les nouvelles et les événements, ainsi qu'à fournir une approche fondée sur des solutions pour atteindre la parité hommes-femmes aussi bien sur l'aire de compétition qu'en dehors.

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