Pour le plan quadriennal 2005-2008, les programmes de gestion des CNO ont été renforcés pour donner encore plus de moyens aux CNO de consolider leur gestion. L'un des défis clés pour les CNO est d'offrir à leur personnel les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer leur organisation avec succès dans l'environnement en constante évolution du 21e siècle. Les quatre programmes de gestion proposés aux CNO lors de ce plan quadriennal tendent à renforcer les connaissances et les compétences de base des CNO, à travers des options de formation ou en encourageant et en soutenant les échanges d'expériences et d'informations entre les CNO. Les CNO reçoivent également une subvention annuelle pour les aider à couvrir leur frais de fonctionnement. De plus, un sous-programme est destiné aux CNO qui désirent présenter une initiative individuelle pour développer un aspect précis de leur gestion. Pour cette option, priorité est donnée aux CNO qui en ont le plus besoin. L'objectif principal des programmes de gestion des CNO est de donner aux CNO la possibilité de FORMER et d'ECHANGER informations et expériences afin qu'ils puissent encore mieux GERER leur organisation.
Trois sous-programmes sont proposés aux CNO dans le cadre du programme de développement de l'administration des CNO, chacun couvrant des secteurs distincts. La subvention administrative offre une subvention annuelle directe aux CNO et contribue à leurs dépenses courantes, telles que salaires du personnel, location de bureaux, organisation de réunions, achat de matériel de bureau et activités liées au développement de la technologie de l'information. La formation du personnel encourage les CNO à investir dans la formation de leurs collaborateurs en leur proposant entre autres des cours d'informatique ou de gestion financière. Les initiatives en gestion des CNO donnent aux CNO la possibilité de développer un aspect précis de leur gestion qui n'est pas couvert par les autres programmes de gestion, en faisant appel par exemple aux services d'un consultant externe.
Les résultats encourageants obtenus auprès des CNO et l'intérêt croissant qu'ils manifestent dans ce domaine ont amené la Solidarité Olympique à poursuivre ce programme et surtout à l'enrichir d'une nouvelle option de cours avancés. Les CNO ont maintenant la possibilité d'organiser des sessions de formation au niveau national afin d'améliorer les connaissances des dirigeants sportifs et de renforcer la gestion des organisations sportives olympiques, à travers deux sous-programmes. Les cours standards pour dirigeants sportifs, basés sur le Manuel d'administration sportive et dirigés par des directeurs de cours nationaux certifiés, sont destinés à des dirigeants sportifs depuis la base jusqu'au niveau national. Les CNO ont la possibilité de mettre en place des structures pour offrir un enseignement de qualité dans le domaine de l'administration sportive et de l'Olympisme et pour diffuser ces connaissances dans toutes les régions de leur pays. Les cours avancés en management du sport, développés en partenariat avec le MEMOS (composés de professionnels d'un réseau d'universités), ont pour but de fournir, d'une manière plus formalisée, les compétences nécessaires à une bonne gestion des organisations sportives olympiques, actives au niveau national ou régional. Ces cours de niveau avancé sont destinés à former des managers du sport à travers un processus collectif d'apprentissage dans les cinq domaines suivants: organisation d'une structure sportive olympique, management stratégique, management des ressources humaines, marketing et communication avec les médias, et gestion d'événements. Un nouveau manuel de management du sport servira comme outil de base pour l'enseignement de ces cours.
Les participants nommés par leur CNO ont la possibilité de bénéficier d'une formation de niveau master reconnue sur le plan international et de renforcer leurs connaissances dans les dernières tendances du management du sport, afin de mieux diriger leurs organisations. La Solidarité Olympique fournit des bourses d'études et des subsides pour les voyages à certains candidats de CNO admis au MEMOS (Master Exécutif en Management des Organisations Sportives - formation en anglais) et au MMOS (Master en Management des Organisations Sportives - formation en français), précédemment DESS. Les formations sont assurées par un réseau d'universités spécialisées dans ce domaine. Chaque formation se déroule sur une année académique, sous forme de modules sur place et d'enseignement à distance. L'élément clé de ces formations consiste pour les étudiants, aidés dans leur tâche par un tuteur, à présenter en fin d'année un projet destiné à améliorer un aspect de la gestion de leur organisation. Au vu du succès rencontré par le MEMOS et le MMOS au cours du dernier plan quadriennal, la Solidarité Olympique continue d'offrir des bourses pour ces deux programmes lors du plan quadriennal 2005-2008. Les diplômés en 2001-2004 ont attribué le succès de ces formations à la qualité des tuteurs et des professeurs impliqués dans la conduite des conférences, à la flexibilité de la structure des cours permettant aux participants de poursuivre leur activité professionnelle, et au réseau et partage d'information entre les participants. Aucun autre programme au sein du Mouvement olympique ne réunit des cadres de si haut niveau pour suivre un cours aussi intensif. Le MEMOS est proposé chaque année et le MMOS chaque deux ans (2005 et 2007). La Solidarité Olympique étudie également la possibilité d'offrir une formation en espagnol.
Promouvoir et faciliter le processus d'échange de connaissances et d'expériences entre les CNO, sur une base individuelle, régionale ou continentale est l'essence même du programme d'échanges entre CNO et forums régionaux. La Solidarité Olympique encourage tous les CNO qui souhaitent élargir leurs connaissances dans un domaine particulier de la gestion et partager leurs expériences avec d'autres CNO à participer à ce programme. Les CNO qui sollicitent une assistance ou un conseil en gestion dans un domaine donné, appelés «CNO coachés», sont mis en rapport avec des CNO qui possèdent l'expérience requise dans le domaine en question, appelés «CNO coaches». Les échanges entre CNO peuvent prendre diverses formes: conseils techniques ou partage d'informations et de documents par téléphone, courrier électronique ou lors de réunions; participation à des séminaires organisés par un autre CNO; ou encore stages effectués par les collaborateurs d'un «CNO coach» ou «coaché» dans l'organisation partenaire. Les thèmes abordés lors des forums régionaux sont ceux qui revêtent un intérêt particulier pour le continent ou la région en question et sont convenus entre la Solidarité Olympique et l'Association continentale. La Solidarité Olympique, en collaboration avec les Associations continentales, décide du programme annuel des forums pour chaque continent, ainsi que de leur planification et de leur organisation.